الصحة تحقق إنجازًا عالميًا باعتماد المجالس الطبية دوليًا

أعلنت وزارة الصحة والسكان حصول الإدارة العامة للمجالس الطبية المتخصصة على شهادة الاعتماد الدولي ISO 9001:2015، لتصبح بذلك أول إدارة في الوزارة تحصد هذا التميز العالمي في مجال نظم إدارة الجودة، في خطوة تعكس توجه الدولة الجاد نحو تطوير الأداء المؤسسي وتعزيز كفاءة الخدمات المقدمة للمواطنين.

ويُجسّد هذا الإنجاز التزام الدولة المصرية بتطبيق أعلى معايير الجودة والحوكمة في تقديم الخدمات الصحية، بما يرسخ واقع التطوير المؤسسي كأحد ركائز الإصلاح الإداري الذي ينعكس مباشرة على حياة المواطن وجودة الخدمة المقدمة له.

اقرأ أيضًا.. يشمل زراعة الأعضاء.. الصحة: إنشاء مستشفى النيل للأطفال بمعهد ناصر

خطوة نوعية في مسار تطوير القطاع الصحي

وأوضح الدكتور حسام عبدالغفار، المتحدث الرسمي باسم الوزارة، أن حصول المجالس الطبية المتخصصة على هذه الشهادة يمثل نقلة نوعية في مسيرة تحديث القطاع الصحي المصري، مؤكداً أن الوزارة تمضي بخطى ثابتة نحو تحقيق رؤية الدولة في بناء نظام صحي متكامل قائم على الجودة والحوكمة والشفافية، بما يضمن تحسين الخدمات المقدمة للمواطنين ورفع كفاءتها.

وأضاف عبدالغفار أن هذا الاعتماد يعكس التزام المجالس الطبية بتطبيق معايير الجودة المؤسسية في جميع مراحل العمل، وفق منهج علمي يسعى إلى تقديم خدمات بمعايير عالمية، مشيراً إلى أن نهج الحوكمة أصبح جزءًا أصيلًا من ثقافة الوزارة لضمان الاستدامة والتطوير المستمر.

حوكمة مؤسسية ومعايير جودة عالمية

وبيّن عبدالغفار أن هذا التميز يعكس الرؤية الحديثة للدولة في تطوير المنظومة الصحية على أسس علمية، مشيراً إلى أن الوزارة تعمل وفق ثقافة مؤسسية تستهدف التميز المؤسسي ورفع كفاءة الأداء، إلى جانب بناء منظومة متابعة دقيقة تعتمد على مؤشرات قياس محددة لضمان جودة الخدمات الصحية واستدامتها.

قد يهمك.. الصحة تغلق 9 مراكز لعلاج الإدمان في هذه المدينة

ومن جانبه، أكد الدكتور محمد عقّاد، مدير عام الإدارة العامة للمجالس الطبية المتخصصة، أن حصول الإدارة على شهادة ISO 9001:2015 يُعد تتويجًا لجهود تطبيق مبادئ الحوكمة الرشيدة داخل منظومة العمل، من خلال تعزيز الشفافية والمساءلة، وتوحيد الإجراءات وفق معايير الجودة الدولية، مشيراً إلى أن نجاح الإدارة في اعتماد نظام الجودة جاء نتيجة عمل منظم ومتكامل، تضمن:

•تحديد الفجوات بين الوضع القائم ومتطلبات المواصفة الدولية.

•وضع السياسات والإجراءات وتحديد المخاطر والفرص.

•إعداد التوصيفات الوظيفية للعاملين ومخططات تدفق سير العمل.

•توحيد النماذج التشغيلية.

•تطبيق منظومة متابعة وتقييم الأداء وفق مؤشرات قياس واضحة.

•تنفيذ برامج تدريبية مكثفة للعاملين لرفع الوعي بمفاهيم الجودة والتحسين المستمر.